über die Bedeutung von Eigenprodukten aus der Werkstatt wird immer wieder leidenschaftlich diskutiert. Für die einen sind sie ein Zeichen überholter Werkstatttätigkeit - Bastelstube statt zeitgemäßer Produktionsformen. Für die anderen stellen sie einen attraktiven Arbeitsbereich mit positiver Wirkung in die Öffentlichkeit dar.

Fest steht, wenn die Entscheidung für ein Eigenprodukt oder eine ganze Produktlinie gefallen ist, bedarf es neben einer hohen handwerklichen Qualität - am besten mit Manufakturcharakter, ein zeitgemäßes und gut gestaltetes Produkt mitsamt einer professionellen Marketingstrategie. So hat es die Produktlinie side by side der Caritas Wendelstein Werkstätten in die Oberliga der Designmarken geschafft und hält sich dort seit nunmehr fast zwanzig Jahren. Und wie unser „Einblick in die Praxis“ von side by side gestern in einem Online-Seminar zu Tage brachte, sind Eigenprodukte nicht nur krisenfest, sondern zeigten sich vor allem im B2B-Online-Handel auch in den letzten zwei herausfordernden Corona-Jahren als äußerst stabil und sicherten viele Aufträge innerhalb der Wendelstein Werkstätten.

Der Wanderstock Gemse der Lebenshilfe Detmold ist zwar nicht ganz so bekannt, hat aber ähnlich viele Preise gewonnen und ist seit seiner Entwicklung vor über zehn Jahren ein hochpreisiger, aber gut gekaufter Artikel. Über die damalige Entstehung und Entwicklung dieses Eigenprodukts und der ungebrochenen Popularität des Produkts berichten wir diese Woche im   .

Wie immer wünschen wir Ihnen eine kurzweilige und erkenntnisreiche Lektüre! Vor allem denen, die im Bereich Eigenfertigung, Entwicklung und Vertreib von Werkstattprodukten tätig sind.

Ihr Team von 53°NORD

Wanderstock Gemse
2009: Excellent Produkt-Preis der BAG WfbM. 2010: red dot design award. 2011 Deutscher Designpreis in Gold. Kein andere Eigenproduktion aus Werkstätten wurde gleich nach seiner Markteinführung so sehr mit Auszeichnungen überhäuft wie der Wanderstock Gemse der Lebenshilfe Detmold. In unserer Ausgabe 3/2011 berichteten wir über das ungewöhnliche Werkstattprodukt und seine Hersteller.     Jetzt, wollten wir von dem Produktionsverantwortlichen Martin Hausmann wissen, was aus der Gemse geworden ist.

Mercedes-Flügeltürer auf Augenhöhe mit Werkstattprodukt
Anfang der 2000er Jahre machten sich die Lebenshilfe Detmold auf die Suche nach einem Eigenprodukt, das konjunkturunabhängiger ist als die sonst eher rustikale Auftragsstruktur, bestehend aus Palletten und Holzverpackungen der werkstatteigenen Tischlerei. So entstand gemeinsam mit der Hochschule für Architektur und Innenarchitektur der filigrane und produktionstechnisch recht herausfordernde Wanderstab Gemse. Und obwohl das Produkt exakte Handarbeit, viel Konzentration und hohe Qualitätsstandards erfordert ist es seitdem ein Erfolg. Wir berichteten bereits 2011, wie alles begann.

und eine vermehrte Aufnahme von Beschäftigten mit höherem Betreuungsbedarf.

Als Lösung besann sich die Geschäftsleitung auf die "Ressource Mensch". Die Idee: Wir qualifizieren leistungsfähige Beschäftigte zu Assistenten der Gruppenleitung. Das Ergebnis war ein zweijähriger arbeitsbegleitender Lehrgang mit einer Abschlussprüfung. Zu den Inhalten gehörten u.a. die Themen Arbeitsorganisation, Kommunikation, Mediation oder das Telefontraining. Zu den Aufgaben der neuen Stelle zählten Routine- und Organisationstätigkeiten, die Überwachung einzelner Produktionsprozesse, Anleitungsaufgaben oder die Einhaltung von Sicherheitsbestimmungen.

In dieser Online-Veranstaltung berichtet der Projektverantwortliche Martin Hofmockel gemeinsam mit Produktionsassistentinnen und Kolleginnen über die Erfahrungen mit den Qualifizierungsgängen: Inhalte und Umfang, Organisation und Durchführung, Prüfung und Abschluss. Eine lohnende Veranstaltung für alle, denen Innovationen im Werkstattbereich ein Anliegen sind.

In der Biographiearbeit nach Alfred Adler geht es darum, eine Art Lebensmotto zu entdecken, das eine Person in der Kindheit entwickelt hat und dem sie im Laufe seines Lebens folgt. Biographiearbeit kann helfen, dieses Motto sichtbar zu machen und daraufhin zu überprüfen, ob es noch hilfreich ist – oder gegebenenfalls angepasst werden darf. Langjährige Erfahrung haben gezeigt, dass biographische Arbeit vor allem dabei hilft, Beschäftigte mit herausforderndem Verhalten besser zu verstehen und hier einen neuen Zugang zu finden.

Zwar haben die meisten Werkstätten inzwischen einen oder mehrere Jobcoachs zur Begleitung auf den allgemeinen Arbeitsmarkt etabliert. Häufig fehlt aber noch ein ganzheitliches Konzept, das alle Strukturen und Bereiche einbezieht und alle Mitarbeiter*innen mitnimmt, damit inklusive Beschäftigung zu einer relevanten Größe im Angebotsmix von Werkstätten wird. Die Entwicklungsmöglichkeiten sind vielfältig und häufig ausbaubar: Vom ausgelagerten Einzelarbeitsplatz über ausgelagerte Gruppen, vom Budget für Arbeit bis zu dem anderen Leistungsanbieter für bestimmt Zielgruppen ist vieles denkbar.

Um für den eigenen Träger das jeweils passende Angebot zu entwickeln, haben wir gemeinsam mit einer werkstatterfahrenen Organisationsentwicklerin eine zweitägige Ideenwerkstatt zur Schaffung von inklusiven Qualifizierungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten konzipiert. So können die teilnehmenden Werkstätten nicht nur ihre eigene fachliche Expertise nutzen, sondern auch die der Referentin und der anderen Teilnehmenden, um einen guten, fundierten und realistischen Fahrplan für die Schaffung von inklusiven Beschäftigungsmöglichkeiten zu entwerfen.

Dieser Workshop bietet nicht nur theoretischen Input, Beispiele aus der Praxis und den kollegialen Austausch, sondern die Teilnehmenden gestalten konkrete Perspektiven für die jeweils eigenen Einrichtungen und Fachdienste.

Dr. Michael Weber, Dipl.-Verwaltungswissenschaftler, ist Geschäftsführer des Heilpädagogischen Zentrums Krefeld – Kreis Viersen gGmbH und Vorsitzender der Landesarbeitsgemeinschaft der Werkstätten für behinderte Menschen in Nordrhein-Westfalen.