Die Themen dieses Newsletters

KLARER KURS: "Wunsch.Arbeit", "Inklusion funktioniert in beide Richtungen", Wenn eine Werkstatt ihren Auftrag ernst nimmt, (Fast) nichts ist unmöglich,

Aus unserem Veranstaltungsprogramm: Übergänge, Sozialdienst und Arbeitsplatzakquise

Aus dem Medienversand: Gelingende Arbeitsplatzakquise

Liebe Leserinnen und Leser!

Was tun, wenn die Übergänge in den in den allgemeinen Arbeitsmarkt trotz vieler Bemühungen auf einem konstant niedrigen Niveau bleiben? Woran liegt es, dass trotz Aufstockung mitsamt Qualifizierung der Jobcoaches keine messbare Bewegung ins System kommt?

Oft heißt es, die Wirtschaft hat kein Interesse und die Menschen mit Behinderung wollen oder können nicht, weil sie zu schwach sind oder mit einem Übergang zu viele Ängste verbunden sind. Aber kann es nicht auch sein, dass durch eine anders strukturierte, ganzheitliche Vorgehensweise die Ergebnisse verbessert werden können? Dabei geht es um einen Überzeugungs- und Veränderungsprozess, der alle Beteiligten mitdenkt und mitnimmt – innen wie außen

Der   hat mit zwei Akteuren aus ganz unterschiedlichen Regionen gesprochen, die Vorbildcharakter besitzen. Beide kommen zu den sehr ähnlichen Erkenntnissen, dass es ein eigenständiges Konzept braucht, Überzeugungs- und Veränderungsarbeit ein langer Prozess ist und letztendlich das Innen mit dem außen korrespondiert: Wenn eine Veränderung intern nicht gelebt wird, kann es von Externen auch nicht aufgenommen werden.

Ein zeitgemäßes Angebot bedeutet, nah am allgemeinen Arbeitsmarkt zu sein und gleichzeitig ein geschütztes Umfeld bieten. Der Weg sollte also sein: Das Eine tun ohne das Andere zu lassen. Wie immer hilft unser Seminarangebot dabei, den eigenen Weg dafür zu finden. Sie sollten also unbedingt mal wieder in unser Veranstaltungsprogramm schauen!

Wie immer wünschen wir Ihnen eine kurzweilige und erkenntnisreiche Lektüre.

Ihr Team von 53° NORD

"Wunsch.Arbeit"
Eine Werkstatt professionalisiert ihre Übergänge in den Arbeitsmarkt

Die Isar-Würm-Lech-Werkstätten haben in der bundesdeutschen Werkstattlandschaft einen guten Ruf. Die Werkstätten mit Sitz im oberbayerischen Landsberg sind u.a. bekannt für hochwertige Produkte, Konzepte der praxisnahen beruflichen Qualifizierung sowie des arbeitsintegrierten Lernens. Weniger erfolgreich jedoch waren die IWLer lange Zeit mit ihrer Integrationsleistung in den allgemeinen Arbeitsmarkt. Das änderte sich mit dem strategischen Aufbau eines ganzheitlich gedachten Übergangsmanagement.

"Inklusion funktioniert in beide Richtungen"
Wenn eine Werkstatt ihren Auftrag ernst nimmt.

Über die Stiftung Mensch in Meldorf wurden im KLAREN KURS schon vielfach berichtet: Über eine mit Hamburg vergleichbare Vermittlungsquote in einer eher strukturschwachen Region, über besondere (und preisgekrönte) Bildungskonzepte und darüber, wie die Dithmarschener es verstehen, Betriebe der regionalen Wirtschaft in ihrer "Sozialen Allianz" einzubinden und ein gut funktionierendes Netzwerk nach Innen und Außen aufzubauen. Höchste Zeit mal wieder nachzufragen, wie dort die Zukunft der Werkstätten gesehen wird.

Wenn eine Werkstatt ihren Auftrag ernst nimmt
Werkstatt vermittelt seit 2012 erfolgreich in den ersten Arbeitsmarkt

Schon seit den frühen 1970er Jahren richtete die Stiftung Mensch Außenarbeitsgruppen bei Unternehmen in der Region ein. Die UN-BRK war dannn der Anstoß ganz gezielt Menschen fit für den ersten Arbeitsmarkt zu machen. Seitdem hat die Stiftung das Jobcoaching professionalisiert und erreicht inzwischen Vermittlungszahlen, die vergleichbar mit dem großen Nachbarn in Hamburg sind.

(Fast) nichts ist unmöglich!
Kooperationen und Ideenreichtum als Unternehmensstrategie

Die Stiftung Mensch in Dithmarschen ist schon lange umtriebig im Bereich der Unternehmenskooperationen sowie außergewöhnlicher Produktideen. Die hauseigene Strandkorb-Manufaktur ist inzwischen weit über Schleswig-Holstein hinaus bekannt. Und auch die in Kooperation mit Lighthouse Hotel in Büsum bereichert noch heute das Unternehmesnetzwerk „Soziale Allianz“ der Meldorfer Werkstatt.

Die Angebote und die Arbeitsweise der Hamburger Arbeitsassistenz

Seit 1992 vermittelt und begleitet die Hamburger Arbeitsassistenz Menschen mit geistiger Behinderung in Betriebe des ersten Arbeitsmarkts. In einer digitalen Informationsveranstaltung aus unserer Reihe Einblicke in die Praxis bieten wir den Teilnehmer*innen die Gelegenheit, die Hamburger Arbeitsassistenz aus erster Hand kennenzulernen. Geschäftsführer Achim Ciolek und Mitarbeiter*innen seines Teams er Philosophie die Angebote, die Arbeitsweise und des Dienstes und stellen sich den Fragen der Teilnehmer*innen. Sie haben die seltene Chance von den Erfahrungen des deutschlandweit ältesten und erfolgreichsten Vermittlungsdienstes zu profitieren.

Kompetent und erfolgreich in Arbeit vermitteln!
Professionelle Akquisition von Praktika, Arbeitsplätzen und Kooperationspartnern mit der IN-KONTAKT-Methode®

Der Schlüssel für eine nachhaltige Integration behinderter Menschen in den Arbeitsmarkt ist die Akquisition von Praktika und Arbeitsplätzen. Ziel ist nicht nur die kurzfristige Vermittlung, sondern der Aufbau von langfristig tragfähigen Kooperationsbeziehungen zu den Betrieben.

Das zweitägige Präsenz-Seminar erweitert das Handlungsrepertoire der Teilnehmer*innen. Es berücksichtigt ihre unterschiedlichen Rollen, Funktionen und Rahmenbedingungen ebenso wie ihre individuellen Vorkenntnisse und Bedarfe. Die Fortbildung bezieht ihre bisherigen Akquisitionsstrategien ein und ermöglicht Reflektion, Austausch und praxisnahe Übungen. Damit steigert sie die Erfolgschancen einer Integration, vermittelt Sicherheit und verbessert letztlich die Arbeitszufriedenheit des gesamten Teams.

Passend dazu das Vertiefungsseminar:
Kompetent und erfolgreich in Arbeit vermitteln!
Professionelle Akquisition von Praktika, Arbeitsplätzen und Kooperationspartnern mit der IN-KONTAKT-Methode®

Dieses zweitägige Vertiefungsseminar ist für Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die bereits am Basisseminar "Erfolgreich vermitteln mit der IN-KONTAKT-Methode®" teilgenommen haben, und zu deren Aufgaben die Akquisition von betrieblichen Kooperationspartnern und die Vermittlung von Personen mit erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt in Praktika und Arbeitsverhältnisse gehört.

Die Ziele des Intensiv-Workshops sind Steigerung von Sicherheit und Erfolg beim Kontakt zu Personalverantwortlichen und anderen betrieblichen Kooperationspartnern. Die Erweiterung der Handlungskompetenz und des Repertoires bei Verhandlungen, Beratungs- und Akquisegesprächen in Betrieben sowie die Verfeinerung von Kommunikationsfähigkeit und zielorientierter Gesprächsführung auf der Grundlage von erprobtem Wissen und reflektierter Erfahrung.

Zusatztermin
Der Begleitende Dienst - eierlegende Wollmilchsau an der Belastungsgrenze?!?
Selbstverständnis, Aufgaben und strukturelle Neuausrichtung der Sozialen Dienste in der WfbM

SozialpädagogInnen in Werkstätten für Menschen mit Behinderung sind mit Ansprüchen konfrontiert, die oft schwer unter einen Hut zu bringen sind: Sie erfüllen die Rolle der Bildungsbegleiter, der Entwicklungsplaner- und überwacher, der Konfliktschlichter, der Konzeptentwickler, der Antragsteller und Dokumentatoren. Sie sind AnsprechpartnerInnen für Beschäftigte, Angehörige, Betreuer, Gruppenleiter, Werkstattleitungen.

Dieses Seminar bietet die Möglichkeit, das Berufsbildes "Begleitender Dienst" zu reflektieren, das Aufgabenspektrum zu schärfen und geeignetere strukturelle Rahmenbedingungen herauszuarbeiten. Es ist ausreichend Raum für einen Erfahrungsaustausch sowie kollegiale Beratungen. Ziel ist es, den eigenen Sozialdienst zukunftsfähig zu machen und Rahmenbedingungen sowie ein Selbstverständnis zu schaffen, die dies ermöglichen.

Erfolgreiche Übergänge aus der Werkstatt in den Arbeitsmarkt
"Ja zu INklusiv!" der Mainfränkische Werkstätten in Würzburg schafft sozialraumorientierte Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung

Für alle, die in ihrer Werkstatt einen Fachdienst für betriebliche Inklusion aufbauen oder neu strukturieren wollen, bietet diese Fortbildung die Gelegenheit, eine erfolgreiche Praxis vor Ort kennenzulernen und damit die üblichen Anlaufschwierigkeiten beim Start eines eigenen Dienstes abzukürzen.

Acht Jahre ist es her, dass die Mainfränkischen Werkstätten den Ausbau von sozialraumorientierten und gemeindenahen Arbeitsplätzen zu einem zentralen Unternehmensziel gemacht haben. Heute betreut der Fachdienst "Inklusiv! Gemeinsam Arbeiten" um Madeleine Leube bereits über hundert Beschäftigte auf ausgelagerten Einzelarbeitsplätzen und gehört damit zu den effektivsten Vermittlungsdiensten unter dem Dach einer Werkstatt. Madeleine Leube und ihr Team sind bereit, ihre Erfahrungen in die Teilnehmer dieser Fortbildung weiterzugeben und ihnen einen direkten Einblick in ihre Teamstruktur, ihre Ausstattung und tägliche Arbeit zu ermöglichen.

Neuer Termin!
Ein funktionierendes Übergangsmanagement in der WfbM
Konzept und Implementierung von erfolgreichen Übergängen in inklusive Arbeitsmöglichkeiten

Künftig werden Werkstätten daran gemessen werden, welche Art von Qualifizierungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten sie bieten. Inklusive Arbeit, also eine Tätigkeit, die eine möglichst große Schnittmenge mit dem allgemeinen Arbeitsmarkt beziehungsweise dem Sozialraum hat, gewinnt an Bedeutung und wird in der Wirksamkeitsmessung ein wesentliches Kriterium sein.

Dieser Workshop bietet nicht nur theoretischen Input, Beispiele aus der Praxis und den kollegialen Austausch, sondern die Teilnehmenden gestalten konkrete Perspektiven für die jeweils eigenen Einrichtungen und Fachdienste.

Jürgen Länge
Gelingende Arbeitsplatz-Akquise mit der IN-KONTAKT-Methode®
Das Handbuch zur professionellen Vermittlung in Arbeit

Arbeitsplatzakquise ist noch anspruchsvoller geworden. In diesem praxisorientierten Handbuch finden Sie konkrete Soforthilfe für eine erfolgreiche Akquise, auch in der Krise.

Jürgen Länge analysiert systematisch, was Akquise gelingen lässt und arbeitet die wesentlichen Erfolgsfaktoren heraus. In Seminaren und Workshops hat er seine IN-KONTAKT-Methode® bislang an über 9.000 Experten weitergegeben. Die begeisterten Berichte der Seminarteilnehmer über ihre Erfolge in der Praxis bestätigen die IN-KONTAKT-Methode® auf beeindruckende Weise.
Die IN-KONTAKT-Methode® unterscheidet sich von üblichen Akquise-Ratgebern darin, dass sie in der erfolgreichen Berufspraxis des Autors Jürgen Länge entstanden ist, und zwar in dem hoch anspruchsvollen Arbeitsfeld der Akquise von Arbeitsplätzen für Menschen mit Handicap.

Darüber hinaus sind die Grundhaltung, die Strategien und das Handwerkszeug der IN-KONTAKT-Methode® wirkungsvoll in allen Bereichen, in denen akquiriert wird.

53° NORD wird gefördert durch: