Programm

Die wirtschaftliche Stabilität von WfbM rückt immer stärker in den Fokus der Verantwortlichen. Sowohl externe Faktoren wie politische Diskussionen, Handlungsempfehlungen und die gesamtgesellschaftliche Debatte über Entgelte und Mindestlohn, als auch interne Herausforderungen wie rückläufige Produktionsaufträge und notwendige Kosteneinsparungen, setzen Werkstätten zunehmend unter Druck.

Wie können wir diesen Herausforderungen strategisch begegnen? Wo liegen die Potenziale zur Kostenreduktion mit geringem Aufwand und hoher Wirkung? Wo liegen die internen Potenziale für mehr wirtschaftliche Stabilität? Welche Prozesse bieten Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, und wie lassen sich diese identifizieren? Vielleicht haben kleine Änderungen in Prozesse, die man eben immer schon so gemacht hat Potenzial für mehr Stabilität und wirtschaftliche Einsparungen? Und wenn dem so ist, welche Prozesse haben diese Potenziale und wie identifizieren wir diese?

In diesem Impulsworkshop möchten wir Ihnen praxisnahe Handlungsoptionen für mehr wirtschaftliche Stabilität aufzeigen. Gemeinsam werden wir versteckte Potenziale aufdecken, Prozesse hinterfragen und innovative Ansätze entwickeln. Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung der Referentin als ehemalige Werkstattleiterin und Mitglied der Geschäftsführung sowie aus Beratungen verschiedenster bundesweiten Projekte im Werkstatt-Bereich.